Marc Klammer

Marc Klammer

Lean Competence Partners

Inhaber

Vortrag

Lean Leadership – wie Gefühle den Erfolg einer Lean Transformation bestimmen

Abstract:
Die Einführung von Lean Management ist schnell verkündet aber schwer umgesetzt. Dafür gibt es viele Gründe. Dieser Beitrag konzentriert sich auf das Thema Lean Leadership, weil die verantwortlichen Führungskräfte den größten Wirkhebel einer Lean Transformation in den Händen halten, aber oft nicht wissen wie sie ansetzen müssen oder glauben, dass diese Arbeit delegierbar ist.

Besonders schwierig wird es, wenn Führungskräfte davon ausgehen, dass sich ihr Anteil an der Veränderung darauf beschränkt die Einführung von Lean bei ihren Mitarbeitern anzukündigen, 5S-Schulungen zu organisieren und Berater anzuheuern.

Für eine erfolgreiche Lean Transformation müssen die Mitarbeiter nicht nur kognitiv (verstandsmäßig), sondern auch emotional erreicht werden. Hier haben Führungskräfte eine entscheidende Rolle und Vorbildfunktion. Führungskräfte haben es in der Hand den geeigneten Rahmen zu schaffen damit sich die Verhaltensweisen aller Mitarbeiter im Sinne einer verschwendungsfreien Organisation entwickeln können. In diesem Beitrag geht es darum wie Lean Leader mit ihrem Verhalten und ihrer Denkweise (Geisteshaltung) die Einführung von Lean Management maßgeblich unterstützen und wie sie darüber eine Lean Kultur entwickeln können.

So kann man den Dreiklang zu etwas wirtschaftlichen, zukunftsgerichteten und harmonischen Ganzen machen.

Kurzvita Marc Klammer:
Marc Klammer begann 1995, nach einem erfolgreichen Ingenieurs-Studium der Feinwerktechnik, seinen beruflichen Werdegang als Konstrukteur. Während seiner beruflichen Laufbahn war er u. a. für Heraeus Sensor, FAG Kugelfischer und Teleplan in verschiedenen Führungspositionen tätig. Zuletzt war er Head of Operations Europe für Freudenberg Sealing Technologies.

Seit 2015 arbeitet er als Freelancer und unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der erfolgreichen Implementierung von Lean Management als Coach, Trainer und Berater. Er ist ein Machertyp, der sein Handwerk von der Pike auf gelernt hat.

leancomp.com

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